东莞讯 3月5日，公司总经理郭晓到环莞路北延线工程SG01标项目调研指导工作，公司总工程师、副总经理李定有、项目相关负责人陪同。

郭晓深入施工现场查看智慧钢筋加工中心生产情况，了解当前项目建设的施工生产进度、标准化管理、大商务管理等方面的情况，针对项目后期工作重点，郭晓提出四点意见：一是加强标准化建设能力，不断落实“6S”管理，确保施工安全优质，要以定置管理为基础，通过整理、整顿改进生产现场条件，在区域内打造“中铁四局”标准化品牌名片;二是深化大商务管理，提升项目成本核算分析水平，强化成本管理预控能力，在全体员工中形成每个人都是成本的管理者，每个人都是效益的创造者的正确认识;三是压实安全责任，筑牢安全防线。要严格贯彻落实本质安全理念，抓实抓牢安全生产工作，进一步压紧压实安全生产责任，确保项目建设平稳推进;四是加强科研创新，为项目建设降本增效。不断推进新工艺工法的应用，用心钻研创优创效，提高项目建设的科技水平和经济效益。

环莞路北延线工程是东莞市“十四五”干线公路网中“纵三”线快速通道的重要组成部分，是东莞市打通东北部门户大道和融入粤港澳大湾区交通联络网的重要工程。该工程承担着打造东莞市样板工程、精品工程的重担，接下来项目部将继续坚持高水平、高质量、高标准的建设理念，以施工标准化管理为主要抓手，统一员工思想认识，不断强化管理力度，采取正向激励措施，鼓舞全体员工积极创新创效，掀起施工大干高潮。(陈飞)

调研现场