中铁四局福州地铁1号线02标项目经理部多措并举构筑安全质量防线，层层签订《安全质量责任书》，确保施工生产安全质量无事故。

福州地铁1号线02标项目建立健全各项安全生产规章制度，改变以往生搬硬套、照本宣科的方式，切实做好培训考核。结合各施工工序、各工种，安质人员不定期深入各工区班组进行安全质量教育培训，利用多媒体等宣传工具和各种会议，组织员工学习安全法规、措施，促进参建人员安全生产意识实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。根据隐蔽工程、深基坑作业工序，划分安全管理风险源辨识，实行动态管理。每月由项目经理、党支部书记、安全总监、副经理、总工带队，组织各部室对现场安全、施工质量、文明施工进行专项检查。针对发现的问题，及时向各工区下发《安全生产、施工质量、文明施工、综合治理检查情况通报》，对检查出的问题建立问题库，实行闭环管理。在日常安全质量检查中，把深基坑作业、临时用电、起重吊装等作为重点，对检查出的事故隐患，按照“四不放过”的原则,定人、定措施、定整改期限、整改结果复查办理。同时，严格落实安全技术交底制度，对施工中涉及的安全质量问题向作业人员进行交底，并下发书面交底资料，保证每个施工人员熟知自身作业中的安全质量注意事项以及控制措施。积极开展“安全月”、“质量月”活动，进行安全质量问卷答题、合理化建议等活动，确保安全质量全面受控。

安全文明生产（刘长魁/摄）

安全质量考核（黄浩伟/摄）

稿件录入：谭志明 刘长魁    责任编辑：兰忠宇