日前，中铁四局五公司物管中心出台四项措施强化物资管理，以提高施工现场服务能力，保证项目所需物资及时到位。

五公司物资管理中心主要负责该公司线上料、脚手架、钢模、贝雷架、钢支撑、各种型钢、小型机具的保管、保养、维修和对内对外租赁。目前，周转料和小型机具平均出租率达到90%。

物管中心一是扩大仓储场地。针对部分项目已完工，工地退料较多，中心贮存空间有限等实际情况，物管中心组织员工对料场外废弃的菜地、储藏室等地进行了全面平整、清理，以扩大贮存面积。中心还计划在库区周围加装监控摄像头、红外报警装器等防盗器材，确保物资安全。二是加快物资堆码清点进度。由于场地有限，部分周转料堆集较密，不同种类、不同规格的物资均混在一起，给清点、堆码及后期管理工作带来了很大困难。该中心要求物资人员做到当天有退料当天必须清点，及时办理入库、入账手续，减少场地占用时间及数量偏差，并分区域、分规格、分状态做好物资动态标识。三是加快物资出库速度，提高物资周转率。物管中心拓宽租赁渠道，加强与各项目经理部的沟通联系，及时掌握周转料使用动态，最大限度地减少物资库存量。对中标项目提前介入，做好项目所需周转料供给服务。四是加强物资维修保养力度。根据各项目近期所需物资情况，发挥物资利用潜能，提高物资运转效率，保证现场物资需要。
 

稿件录入：徐朝伟 张丽敏    责任编辑：兰忠宇