2011-03
新闻来源：物管中心浏览次数：日期：2011-03-01
2月28日，物管中心召开全体员工大会，认真传达公司“三会”精神。物管中心班子成员在会上客观地分析、反思了中心近年来存在的不足，按照公司明确的发展方向和工作指导思想，对物管中心下一步工作提出严抓内控，重点落实五项工作。
一是努力面向全公司作好周转料的服务和管理工作，在周转料资产、管理、服务、维修等各方面有质的飞跃；二是严抓内控，做好精细化管理。工作绩效考核覆盖全员，物资核算覆盖到每道工作程序；三是加大周转料的营销力度，提高周转料的出租率和周转率；四是加强租赁合同管理，规避合同风险，避免合同履行走样；五是各部门严格按照分工职责，认真做好经济活动分析工作，全面、及时、准确地了解周转料使用、资金收支情况，不断提高中心管理水平和经济效益。
物管中心员工调运周转物资（张丽敏/摄）
稿件录入：徐朝伟 责任编辑：李茂
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