6月1日，兰新铁路三工区四队组织召开生产推进会，讲形势、明任务、拿举措，旨在推进生产保节点。

结合当前形势，四队明确七项措施来推进生产，确保安全、质量与进度齐头并进。一是对交接过来的原有4家施工队伍后续工作进行重新划定；对新上7家桥涵及路基附属施工队伍明确划分节点卡控目标。二是将剩余工程细划。划分为土石方、导流堤、路基附属、桥涵大干四大战役，组织现有的人力物力，日夜组织拼抢，确保完成下达的节点目标。三是针对戈壁滩施工的特殊环境，坚持安全质量培训与现场管控并重，为保证施工生产快速推进营造良好氛围。具体举措包括：严格控制超料径，在自卸车上安装隔筛，堵塞管理漏洞；填料在料场进行闷料，严格控制闷料含水量；严格控制水泥改良土及级配碎石的水泥掺量，确保施工质量；增加洒水车量，由专人负责，做好养护工作；在过渡段施工中，及时报检，有效跟进，控制好防水层施工质量；结构物养生每个工点安排专人养护，采取喷涂养护液、土工布覆盖洒水、保水薄膜包裹养护等方法；附属砂浆严格进行拌和站干拌；组织安全质量培训，强化安全质量意识，不定期进行安全质量巡查。四是针对目前大电架设缓慢、东线水路设备老化严重等实际困难，组织专人，采取有效措施加以解决，为施工扫清障碍。五是在项目队面临资金紧张的情况下，细化资金使用情况，做到有的放矢，正确应对。同时采取加强车辆集中使用与管理、在项目队食堂招待外来人员、设置工地招待所等措施，切实减少非生产性开支，把有限的资金用在组织好生产推进上。六是把“三工”建设抓到实处，加强员工后勤管理，确保员工在戈壁滩艰苦的施工环境中有一个舒适、健康的工作与生活环境。七是妥善做好外协队伍的维稳工作，增强全员服务意识。该队严格对外协队伍人员进行登记造册，由工经部、财务部及时跟踪调查，消除外协队伍不稳定因素。

目前，该队到位管理人员44人，施工队伍11家。驻地建设已经全部就绪，各部门工作已正常开展，各项交接基本完成，驻地“三工”建设亦基本达标。

四队桥墩施工（周玉芬/摄）

稿件录入：周玉芬    责任编辑：李茂