本网讯  为全面贯彻落实公司工作会议精神，安哥拉经理部结合当前严峻的施工生产形势，在劳力不足、资源匮乏的艰难困境下，以此次工作会议精神为动力，以五比五看“大干120天”劳动竞赛活动为契机，果敢采取五项措施，全力以赴向年度目标冲刺。

工作会结束后，公司党委副书记兼安哥拉项目经理、书记何宝柱高度重视工作会议精神在海外项目的贯彻和落实，并安排专人及时将刘总工作报告、贾书记重要讲话以及其他公司领导的讲话以文字形式发回安哥拉前方。经理部通过早点名、橱窗、专题会议、座谈会等形式进行广泛宣传和传达。9月24日晚召开由班子成员、各部室负责人、搅拌站、砖厂、车队、工区长参加的专门会议。会上，常务副经理、副书记甘百文认真、详细传达了公司工作会议精神。结合会议精神，查找项目在管理方面目前存在的问题和不足，提出切实可行的整改方案。

针对本项目目前施工进度情况和四季度任务计划情况，经理部精心安排、科学组织，以五项措施为保证，奋力向年度奋斗目标冲刺。一是迅速掀起大干“120天”竞赛活动，成立领导小组，重新制定奖惩措施和奖励机制；二是任务分解细化，把四季度任务细化到每一个工区、每一栋房屋及每个月、每一周，坚持每日现场“碰头会”、每周计划会；三是狠抓安全工作，根据目前施工情况，重点抓好高空作业、施工用电、车队运输安全等，坚持每月两次安全质量大检查制度和每月安全一次安全培训制度；四是保证砂石料供应，根据往年季节情况，安哥拉即将进入雨季施工，为确保现场砂石料及时供应，集中力量进行料源突击储备；五是抓好后勤保障供应，针对安哥拉项目的特殊性，所有生活物资及生活用品及时发放到外协队伍中去，确保物资供应。同时，夏季即将来临，努力做好卫生和防疫工作，保障所有参建员工的身心健康。

日前，第九船物资从天津港口出发后已经抵达罗安达，正式开始紧张的卸船押运工作。为不耽搁现场正常施工生产，经理部精心安排、合理部署，组织全体员工立即投入到卸船、押运、掏箱的繁忙工作中。

稿件录入：马晓    责任编辑：