2007年7月20日晚19：30，福厦经理部六队召开紧急安全、质量会议，传达公司安质部下发的«关于加强暑期安全工作的紧急通知»，并结合本单位当前施工生产中存在的质量、事故隐患提出整改的具体措施，并做了相关布置。

    福厦经理部六队当前西溪河大桥主体工程基本结束，正进行水中墩承台、墩身和采石坑大桥的施工，在难以形成生产高潮的情况下，六队领导适时把工作重点转移到抓安全和质量上来，并在会议上提出安全生产“三原则”：

安全第一、狠抓隐患，建立安全预警机制，强调在安全生产问题上没有任何理由，严格按规章制度执行，对事故隐患发现苗头及时整改；

人人管安全、事事关安全，自队部领导、管理人员到现场施工员都有义务去发现和制止现场的违章行为，带头遵守安全生产规定，形成人人重视安全的主体氛围；

安全才能生产、生产必须安全，一切围绕安全生产这根主线，实行“安全质量一票否决制”，发现违章、违纪苗头时，立即停工整改，在安全生产上加大资金投入，确保硬件设施到位，宁可放慢进度，也要抓好安全。

结合六队当前施工生产实际，对安全工作做了以下具体布置：

1、重点抓好机械操作安全，要求安质部、物机部2日内对所有租赁的机械设备进行一次安全大检查，重点检查钢丝绳、卡环、刹车系统、方向系统，并组织全体机械操作人员进行安全知识培训；

2、抓好水中墩作业人员的人身安全，无论天气多热，现场施工人员必须戴安全帽、穿救生服，2米以上高空作业必须拴安全绳、穿防滑鞋，长大物件的吊装必须系缆风绳牵引； 

3、 抓好采石坑大桥施工人员的安全知识培训，责成安质部近期对参与采石坑施工的外协队伍人员举办安全培训班，并负责做好施工人员的身体状况检查，对身体条件不合格人员及时清退出场；

4、抓好员工纪律，针对六队驻地河网密布的特点，把“严禁员工下河洗澡”作为一条铁的纪律，要求安质部、工经部在次日向全体职工、外协队伍传达，对职工违纪者下岗处理，外协队伍人员违纪，对施工队处以1000元的罚款；

5、抓好暑期的防暑降温工作，继续开展好“送清凉”活动，工地搭建遮阳棚、购买大量的防暑药品，督促发放到每个施工人员手中，同时每天向人员密集的工作面送2桶纯净水，确保现场施工人员的防暑降温。

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