6月26日，以局副总经理王砚才以为组长的局管项目成本、合同、协作队伍管理情况调研组到公司武英高速公路项目部进行专题调研，公司董事长、党委书记贾恩增，公司董办、党办、预算成本部及人力资源部民办管理部门的负责人等专程陪同调研。局调研组通过听取汇报、详细查阅有关资料后，对武英项目的成本、合同和协作队伍管理给予高度评价。

项目是企业管理的基础，是企业实现经济效益的源头。今年初，局确立今年是以项目管理为基础的管理年。为考察局今年管理年制定的相关政策、制度在各项目中落实、执行的情况和效果。局专门成立了以副总经理王砚才以为组长，由局成本、合同、协作队伍管理相关部门负责人组成的项目成本、合同、协作队伍管理调研组自6月初起到局管项目进行专题调研。局调研组在听取项目汇报和认真详细检查武英项目的有关成本、合同、协作队伍管理等方面资料后，对武英项目的成本、合同和协作队伍管理给予了高度评价。最后的调研情况通报会上，王砚才副总经理认为，通过此次对武英项目的成本、合同、协作队伍管理情况等方面的调研反映出五公司近两年来的整体管理水平提升很快，起色很大，也说明五公司内抓管理、落实局政策到位。　　　　　　　　　  　　

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