4月27日，武广新客站三项目队工地上传来喜讯，项目队一天内完成了桩基四根和承台一座，日完成产值30.35万元，为项目队即将开始的5月份整体形成大干趋势开了一个好头。

进入4月份以来，由于工地连续出现暴雨大风天气，给施工生产带来了诸多影响。为确保施工计划的完成，项目队一方面加大对雨季施工的投入，为各个工作面24小时循环作业提供可靠保障，确保施工的进度；另一方面积极围绕生产计划，坚持每周召开生产调度例会,布置任务,并将月计划分到各生产单位、部门，落实到个人，按照完成情况进行严格的奖罚兑现，有效地促进了施工生产的进行。

另外，针对即将在5月开始的施工大干，项目队在同一天召开了专门的大干布置会。一是要求经理、书记亲自挂帅，将任务分解到项目队各领导，责任包干，与施工任务绑死，然后由相应各部门密切配合，随同施工队伍24小时在施工生产一线值班，并要求每个工程技术员以施工日记的形式详细记录工地旁站状况，发现问题及时汇报并当场协调解决。二是要求制定详细的工期保证措施，全方位的调动一切人力、物力和财力，层层分解，建立日报制度，要求各施工队、钢筋班每天必须足额完成当日计划，对每日完不成的要及时分析原因，责任到人，对影响现场进度的问题及时解决，对拖延的施工计划的职工和劳务队伍要严厉处罚。三是要求多开工作面，超前做好各类物资供应，并采取措施确保施工便道畅通能满足施工车辆的正常使用和要求。四是要求项目队各级组织要围绕大干活动，深入现场，积极开展劳动竞赛、党员创优争先、青年突击队等形式多样的建功立业活动，及时宣传表彰大干中的好人好事，为大干提供坚强的思想、组织保证，统一广大员工的思想。后勤部门要认真做好后勤服务工作，从而激励广大员工以实际行动夺取大干活动的全面胜利。

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