镜头一：晚饭后，一名员工路过电开水器时，随手拉下电闸。

镜头二：最后一名员工洗澡后，随手将电热水器的闸刀拉下。

镜头三：早晨，卫生值日的员工打开卫生间的水闸，哗啦啦2分钟后随即关上。

这小小的动作，反映出“节约”的意识已深入驿阳经理部全体员工的心中。

“出门关灯，中晚拉闸、早晨冲厕”只是一件小事，可是这件小事以前却愁坏了驿阳经理部领导。

从前，驿阳经理部员工节约意识非常淡漠，上班后宿舍内电灯不关、电视机依然唱着歌，卫生间浮球水箱的水不停的流。更有甚者，用“热得快”烧水，忘记关掉而引发的小事故也曾发生，该项目部月生活用电费高达7000多元。

该部领导决定整治员工用水用电，制订出台了一系列措施。在“公示栏”贴出后，在全体员工中引起强烈的反映，有员工提出，“下班晚了，饭菜凉了用电炉子热热饭菜，领导应该理解；食堂的饭菜不和口味，想自己做些可口的饭菜；”这些意见并没有引起领导们的注意，还组织人员不定期的对宿舍进行检查，一时间，不关灯、用电器的现象少了，可是电费还是居高不下。

原来，该部员工与领导打起“游击战”。检查人员来了，就把电器收起来，检查人员走了再拿出来，把做菜改在晚上，使领导无从查起。领导意识到“围堵”的方法不能解决根本的问题时，组织召开了全体职工参加的“专题民主讨论会”。会上，该部领导谈了创建“节约型”企业的重要意义，分析该部目前严峻的形势，以及资金困难的情况，争取员工的理解，同时认真听取了员工们的想法。

通过讨论，大家在节约用水用电问题上达成了共识，该部领导针对员工“下班晚吃饭”等问题，进行细致的安排，确保员工吃到热菜热饭，对生病或有特殊原因的员工允许在该部食堂开小灶。通过心与心的交流，员工与领导矛盾对立的情绪没有了，相互理解和共同监督增强了。8月份该部电费只有3000多元，取得了可喜的效果。

稿件录入：徐彬    责任编辑：