七月十三日，集团公司副总经理王砚才一行七人赶赴龙长经理部进行项目检查，重点检查劳务协作队伍管理。中午时分，集团公司检查组到达经理部后不顾路途疲惫，在会议室直接召开了劳务协作队伍及工程项目安全、质量、工期、现场管理专项检查会议。

会上，集团公司副总经理王砚才认真听取了该经理部的工作汇报，不时的询问龙长项目各项工作开展的细节情况。会后，检查组一行开始对项目民办、材料、财务各部门进行内业检查。通过项目检查反馈，集团公司王副总对五公司龙长项目的基础资料规范化管理给予了充分肯定，对业主连续组织开展的三次劳动竞赛活动中次次获奖所取得123.5万元重奖以及退还全部项目低价风险保证金和履约保证金表示十分的满意，为五公司争了光，也为集团公司在福建市场树立了良好的信誉。

随后，集团公司王副总对龙长项目的整体管理提出了几点要求： 一是现施工面貌较去年来时发生了很大的改观，对在如此困难的施工条件、低标价中标项目下所取得阶段性的成绩表示赞赏。嘱咐在经理部后期项目管理上一定要加快施工进度，确保工期要求。二是对此次检查中查找出的问题，如个别劳务协作队伍法人委托书有超期现象，要求及时进行更换。三是加大变更设计、调概索赔的力度，争取项目效益的最大化。

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