3月2日，中铁四局五公司召开2024年工作会议暨经济运行分析会，1500余人通过“现场+视频”的形式参加。

会议全景

公司党委书记、执行董事谭志明，总经理郭晓等在家领导班子成员、高管，“三总师”副职，本部各部门负责人，各单位党政正职，各经营联络办负责人等在主会场参加。公司各单位其他领导班子成员及各部门负责人通过视频参加会议。

谭志明作题为《锚定目标加压奋进 坚定信心奋勇争先 全力以赴推动企业高质量发展再上新台阶》的讲话

谭志明系统分析公司在经营质效、发展根基、履约能力、内生动力等方面陷入的发展瓶颈，进一步找准“高质量发展”的发力点，在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取，不断巩固稳中向好的基础。关于如何确保年度目标任务全面实现，他强调五个方面的内容：一是着力拓市场、提质效，努力在稳增长上积极进取；二是着力补短板、创价值，努力在增效益上积极进取；三是着力夯基础、优履约，努力在强管理上积极进取；四是着力抓改革、防风险，努力在转方式上积极进取；五是着力强引领、促融合，努力在抓党建上积极进取。

郭晓作题为《坚定发展信心 聚焦价值创造 以高质量落实为公司高质量发展蓄势赋能》的讲话

郭晓总结复盘2023年工作，精准研判企业面临的内外部形势，科学分析制约企业高质量发展的短板，并结合局“价值创造年”主题，围绕职代会奋斗目标，坚定推进“六从六转”工作：一是要狠抓营销质效，从“数量取胜”转向“质量取胜”；二是要狠抓项目管理，从“粗放式发展”转向“精细化管理”；三是要狠抓价值创造，从“工程进度优先”转向“经济效益优先”；四是要狠抓深化改革，从“要素驱动”转向“创新驱动”；五是要狠抓风险防控，从“被动遇见”转向“主动预见”；六是要狠抓文化建设，从“各自为战”转向“协同发展”。

党委副书记陈昌国主持会议并作总结讲话

副总经理丁得志部署2024年施工生产、安全质量环保、物资设备管理工作

总会计师赵标作经济运行情况暨财审合规工作报告

总工程师、副总经理李定有部署技术管理工作

副总经理、总经济师韩辉部署大商务管理工作

总经理助理罗宇部署经营工作

高原铁路6标一分部、南宁东部新城、阳信高速、上横高速、环莞路北延线、广州经营联络办等6家单位作经验交流。

高原铁路6标一分部项目经理部

南宁东部新城项目经理部

阳信高速项目经理部

上横高速项目经理部

环莞路北延线项目经理部

广州经营联络办

随后，郭晓带领现场全体与会人员进行合规宣誓，并先后与延榆铁路、广韶高速、共青城五四大道等3个项目签订安全质量工作责任状，与南玉铁路、玉岑铁路2标、玉岑铁路3标、柳梧铁路、深江铁路、西延铁路、延榆铁路、漳汕铁路等8个项目签订铁路信用评价工作责任状。

合规宣誓

与柳梧铁路项目签订铁路信用评价工作责任状

会议最后强调，公司全体员工要全面贯彻落实局与公司年初系列会议要求，锚定局“效益提升、价值创造”的年度主题，接续奋斗，砥砺前行，全力以赴完成2024年各项任务，以优异成绩向局第五次党代会献礼。

观看安全警示教育片

是日晚，公司还组织了分管安全生产领导、片区分管领导、本部生产系统部门负责人、各片区管控组组长以及公司各单位党政正职等共计150余人观看安全警示教育片并进行安全生产考试。（公司党政工团）