2月23日至24日，中铁四局五公司2023年工作会议在九江召开，1300余人通过“现场”+“视频连线”方式参加会议。

会议全景

公司党委书记、执行董事谭志明，总经理郭晓等在家领导班子成员、高管，本部各部门等相关单位副职及以上人员等在公司主会场出席会议，公司各单位其他领导班子成员和部门负责人在项目分会场参加会议。会议由公司党委副书记陈昌国主持。

陈昌国主持会议

谭志明在讲话中系统分析了公司在经营开发、大商务管理、安全质量管理、项目履约、信用评价、党建工作和企业制度改革创新等方面面临的困难和瓶颈，总结了公司当前整体向好的发展形势，并站在企业高质量发展的战略高度对公司和项目管理人员提出五个方面的工作要求：一是要聚焦市场统治力，全力打赢经营开发“运动战”;二是要聚焦创效驱动力，全力打赢商务管理“攻坚战”;三是要聚焦品牌影响力，全力打赢项目履约“阵地战”;四是要聚焦核心竞争力，全力打赢改革提升“持久战”;五是要聚焦政治引领力，全力打赢党建融合“保卫战”。

谭志明讲话

郭晓在讲话中深入剖析了当前制约企业加快建成主力三级公司亟待解决的四个方面的问题和短板，并结合市场形势以及“三增两高，两控四提升”的奋斗目标和企业发展实际，聚焦聚力企业高质量发展，从四个方面对公司2023年重点工作进行了详细部署：一是聚焦经营源头，聚力稳步增长、调优结构;二是聚焦营收源头，聚力完美履约、强化管控;三是聚焦活力源头，聚力价值创造、创新驱动;聚焦理念源头，聚力党建引领，凝心铸魂。

郭晓讲话

会上，郭晓带领与会人员进行了合规宣誓。

进行合规宣誓

公司副总经理丁得志、总工程师章新生、总会计师赵标、总经理助理罗宇、总经理助理王小庆分别对分管的施工生产及安全质量工作、技术工作、经济运行及财审合规工作、经营工作和大商务管理工作进行了详细的安排和部署。

丁得志安排部署施工生产工作

章新生安排部署技术工作

赵标安排部署经济运行及财审合规工作

王小庆安排部署经营工作和大商务管理工作

工程技术部通报了信誉评价工作情况，安全质量监察部通报了安全质量典型案例。

通报信誉评价工作

通报安全质量典型案例

京哈高速改扩建项目、东莞松山湖水厂项目、福厦铁路8标项目、上横高速项目和深圳滨海大道项目就相关工作作了经验交流。

经验交流

粤东城际铁路8标经理部、上横高速经理部和南宁东风路经理部3家单位与公司签订了安全质量工作责任状;南玉铁路经理部、柳梧铁路经理部和福厦铁路经理部3家单位与公司签订了信誉评价工作责任状。

签订信誉评价工作责任状

签订信誉评价工作责任状

签订安全质量工作责任状

公司召开2023年工作会，旨在总结成绩、分析问题，在科学研判内外部形势的基础上，对公司年度重点工作进行再部署、再强调、再细化，进一步统一思想、凝聚共识，以问题为导向精准发力，动员广大员工抓住机遇、顺势而上、加压进取，凝心聚力推动各项工作迈上新台阶，确保2023年各项目标任务圆满完成，为加快建成“主力三级公司”、重回股份公司“20强”阵营前列而不懈奋斗。