中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2011-09

福州地铁公司领导现场寄语四局项目争当排头兵

新闻来源:福州地铁经理部浏览次数:日期:2011-09-02

9月2日,福州地铁公司总经理潘红卫在受台风影响让福州地区时而狂风大作,时而雷雨交加的糟糕天气下,组织地铁公司总工室、工程部、前期部、监理公司、新店镇政府、南昌局供电段、设计院、管线迁改单位、需拆迁的酒店负责人共40余人来到中铁四局福州地铁工地,就拆迁问题进行现场办公。

所属四局福州地铁经理部管段的秀山站、罗汉山站如全面开工,共有2家酒店(莱雅酒店需拆除,希尔顿酒店需借地)、4家车行、12000多平米的民房和一家修理厂需要拆除,还有南昌局供电段的高压线及各种管线需要迁改,拆迁量巨大。通过前期努力,车行已拆迁2家,修理厂拆迁协议已签,其他仍在洽谈之中。目前,拆迁问题是影响福州地铁经理部能否尽快开工的关键所在,引起地方政府和地铁公司的高度重视。

是日上午,潘红卫一行先到罗汉山站,详细查看了现场情况,要求所牵涉的单位、部门把存在的问题逐条记下来,做好解答准备,在工地停留1个多小时之后,来到地铁项目会议室,针对目前拆迁存在的问题,要求各单位给予明确答复,会上能敲定的都进行了敲定,敲定不了均安排专人进行负责,并提出了详细的时间要求。潘红卫强调三点:一是地铁施工是福建省福州市的一号工程,任何单位的施工与地铁施工发生冲突时都必须让路,任何所牵涉到的拆迁单位都必须做好配合工作以支持地铁建设,这是总的原则。二是地铁公司、管段所属的镇政府、拆迁公司要不遗余力的加大拆迁力度,前期地铁施工的头等大事就是拆迁问题,要尽快给施工单位创造开工条件,任何与拆迁有关的问题都可以跟他本人直接汇报。三是施工单位确实做好拆迁配合工作,一起努力,共同推进,争取早日开工,希望中铁四局确实在地铁拆迁中、施工中都起到排头兵的作用。

 

在罗汉山站现场办公

 

听取项目情况汇报

 

稿件录入:谭志明(文/图)    责任编辑:李茂



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