4月25日，公司总经理汪海旺到德上高速公路A4标经理部、A8标经理部现场办公，并就两个经理部的安全生产、质量控制和工程推进工作提出具体要求。

德上高速公路A4标段位于江西省德兴市龙头山乡和玉山县怀玉乡境内，线路全长2.46公里，合同工期18个月。管段内5座大桥均为高架桥，共需预制架设465片T梁。今年以来，该经理部以“大干快上，争当德上先锋” 劳动竞赛活动为契机，对照公司的年度任务目标，对全年的各项工作进行分解、细化、落实，确定各节点工期重点工作。对每一节点工期重点工作的责任领导、责任班组、完成时限、工作措施、奖惩机制都做了明确安排，确保施工生产顺利推进。

细致检查了德上高速公路A4标经理部施工进度、工序衔接和安全生产情况后，汪海旺要求该经理部：一是要精心组织好大干活动。根据当地气候和环境特点，按照节点工期要求，明确主攻方向，合理加大投入，优化资源配置，使大干的氛围更浓厚、效果更明显。二是要坚持“以效益为中心”的经营理念。能干更要会算，在干好工程的同时，要加大成本控制。三是要重视安全生产工作。德上高速公路A4标经理部管段地势险峻、沟壑纵横，高空作业、高边坡施工等安全难点多。经理部要加大巡查力度，做到定人、定时、定岗，发现问题及时处理，把不安全因素消灭在萌芽状态，确保施工生产顺利进行。

德上高速公路A8标段位于江西省玉山县怀玉乡境内，管段内有大桥2座、涵洞14座，其中关口高架桥和葛岭高架桥施工难度大、安全风险高，为经理部重点控制性工程。

汪海旺详细了解了德上高速公路A8标经理部的施工生产情况后，要求该经理部：一是要抓重点、抓难点、抓关键环节，特别是加大重点控制工程关口高架桥的桩基施工进度，确保与下道工序的正常衔接。二是要加强施工组织意识，明确节点工期，加大人力和机械设备的投入力度，严格考核奖惩，确保完成各个节点工期。三是要进一步提高安全和质量意识。加强对员工的安全、质量培训力度，使安全、质量制度、措施落实到位。四是要强化效益意识。在施工过程中要加强成本的分析与控制，合理有序地组织施工生产，权衡好工期和效益之间的关系。

了解情况（霍燕芝/摄）

详细检查（韩家勇/摄）

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