委内瑞拉北部平原铁路项目复工掀起施工大干

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2011-04

新闻来源：委内瑞拉北部平原铁路项目部浏览次数：日期：2011-04-07

委内瑞拉时间4月5日，中国中铁股份公司委内瑞拉分公司发文通报表扬中铁四局委内瑞拉铁路经理部在全线复工工作上组织得力，率先在全线实现复工。目前，四局五公司管段在第一时间展开路基、桥涵及排水工程的施工，迅速形成大干局面，为确保完成委内瑞拉分公司下达的四月份施工计划开了好头。

自3月17日中国中铁股份公司总裁白中仁赴委内瑞拉与委方高层就资金支付等问题会谈并达成共识，随行的中铁四局总经理许宝成在委铁经理部视察时要求及早准备、一切行动听指挥，打好复工第一仗。3月28日，委内瑞拉分公司下达复工令：由四局担负施工的0到130公里全面掀起施工会战，确保8月底线下工程完，12月底达到铺轨条件；由于资金条件限制130公里到475里终点的345公里仅施工构筑物；局经理部的计划为130公里为年底铺轨口，由此往小里程方向安排铺轨，铺轨依次通过的管段为二公司、一公司和五公司。承担0到70公里施工任务的五公司委铁项目，占任务“大头”，地位显著，引人注目，压力也异常巨大。

对此，五公司委铁项目镇定应对，认真筹划：已开工段39.5到70段集中力量，打“歼灭战”确保6月底前完成95%以上的工作量，提供铺轨作业面，并解放资源，实施主力西进，转战新工地。根据不同情况采取了独立土方架子队、桥涵架子队及架子队与分包商联合施工的生产组织模式；大干安排次序为：先浸水路基、水系附近构筑物、框架过水涵，为即将到来的雨季施工做充分准备，后高添路基、附属和旱地构筑物施工。为了保证大干有效按计划实施，项目仔细梳理了规模生产中的管理难度和人力资源配置问题，准备推进产值进度考核与单位工程节点工期考核办法，最大限度挖掘有限人力资源的能量，确保预期目标实现。

据了解，0到39.5公里也正在紧锣密鼓地办理各种开工手续，预计近期分段环评许可正式办理完毕。